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鹽都區(qū)審計局召開“改進政府投資項目審計管理平臺運用水平”交流會議

    2012年6月7日下午，在鹽都區(qū)審計局三樓會議室召開了“改進政府投資項目審計管理平臺運用水平”交流會議，區(qū)審計局劉向陽書記主持，高友根副局長、固投科姜濤科長、審核中心聶爾國科長等相關科室人員和中介機構代表參加會議。公司副所長衛(wèi)凱，項目負責人孫長征、夏錚錚參加會議。

會議安排了中介機構交流發(fā)言，衛(wèi)凱同志代表公司發(fā)言。沃葉公司開發(fā)人員現(xiàn)場演示軟件操作并解答疑問，姜濤科長作了“政府投資項目審計管理平臺在跟蹤審計項目上運用的成效、問題及完善目標”報告發(fā)言，提醒現(xiàn)場跟蹤審計人員不得接收處理無監(jiān)理簽字確認的資料。聶爾國科長要求跟蹤審計人員在審計意見中不僅是提出問題，同時要提供解決問題的建議和措施。

高友根副局長指出，中介結構要做到三個到位，一是認識要到位。區(qū)領導十分重視審計工作，跟蹤審計人員要到現(xiàn)場辦公。二是行動要到位。審計人員要增強工作的主動性，深入現(xiàn)場，及時掌握情況。三是責任要到位。跟蹤既是監(jiān)督，也是服務，要強化服務意識。

劉向陽書記作總結講話，她對中介單位提出四點要求，一是人員力量再做調整和充實，二是責任再加強；三是質量上再提高，上傳圖片要附加文字說明。四是廉潔要抓好。重申了兩條規(guī)定：一是做事不做主，二是遇到問題必須報告。現(xiàn)場跟蹤人員要雙報告，一是向局固投科報告，二是向公司領導報告。

公司要求全體從業(yè)人員要認真學習貫徹會議精神，特別是參與鹽都審計局跟蹤審計服務的人員要掌握管理平臺操作，提高運用水平，及時、全面、準確填報審計日記、會辦紀要等各項信息，以高質量的服務完成跟蹤審計任務，不辜負審計局各級領導對我們的信任。為公司下一步跟蹤審計工作信息化管理摸索辦法，總結經(jīng)驗。

                                                                       所長室供稿

二〇一二年六月八日