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踐行科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌兼顧做大做強事務所(學習心得)
發(fā)布時間:2009-10-21點擊次數(shù):4608

踐行科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌兼顧做大做強事務所

學習中注協(xié)《關于規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務所意見》的體會

江蘇仁禾中衡會計師事務所    姜嘯然

改革開放30年,社會主義市場經(jīng)濟得到了長足發(fā)展,民營經(jīng)濟已成為國民經(jīng)濟主力軍,社會結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟組織形式、社會利益格局正在發(fā)生深刻變化。經(jīng)濟社會對中介機構(gòu)的服務需求呈多樣化,對服務的要求越來越高,中介機構(gòu)如何持續(xù)發(fā)展,做大做強滿足社會需求,對我們來說這是一個十分重大的現(xiàn)實問題。通過深入開展科學發(fā)展觀的學習,我們體會到用科學的態(tài)度踐行科學發(fā)展觀、統(tǒng)籌兼顧是實現(xiàn)事務所做大做強的有效途徑。中注協(xié)在最近發(fā)出的《關于規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務所的意見》對事務所科學發(fā)展的總休目標及其標志作了清晰的描述。這是經(jīng)濟社會發(fā)展對注冊會計師行業(yè)中小事務所提出的新要求,也是推動行業(yè)科學發(fā)展的本質(zhì)要求,對事務所科學發(fā)展極具指導意義。

     一、正確定位發(fā)展目標,理清工作思路。中注協(xié)在《關于規(guī)范和發(fā)展中小會計師事務所的意見》中明確指出:510年的時間,打造出內(nèi)部管理規(guī)范,執(zhí)業(yè)質(zhì)量嚴格,服務水平精專,社會公信力強,能夠滿足我國經(jīng)濟社會發(fā)展需要的中小事務所群體”!栋l(fā)展意見》要求我們以市場需求為導向,不斷探索發(fā)展規(guī)律,不斷創(chuàng)新機,以滿足經(jīng)濟社會發(fā)展的客觀需要。如果我們不能準確認識到這一點,那么事務所的規(guī)范與長遠發(fā)展,將是一句空話。我們要有統(tǒng)籌兼顧的方法,科學制訂發(fā)展目標,有短期目標、又有長期目標,短期目標要與長遠目標相結(jié)合。加強資質(zhì)建設,適應市場需求,追求多資質(zhì)、高資質(zhì)是我們發(fā)展的總體目標之一。處理好各類業(yè)務協(xié)調(diào)發(fā)展的關系,用3-5年的時間達到《發(fā)展意見》中所述的目標,成為蘇北地區(qū)行業(yè)內(nèi)有影響的龍頭企業(yè)。

     二、堅持統(tǒng)籌兼顧,科學發(fā)展。胡錦濤總書記在黨的十七大報告中指出:科學發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展,核心是以人為本,基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù),根本方法是統(tǒng)籌兼顧。深刻理解統(tǒng)籌兼顧是科學發(fā)展觀的根本方法,對于深入理解科學發(fā)展觀,進一步樹立和落實科學發(fā)展觀,實現(xiàn)科學發(fā)展,具有重要的意義。統(tǒng)籌兼顧的實質(zhì),是正確處理全局和局部、當前和長遠的關系!栋l(fā)展意見》指出事務所的發(fā)展要以科學發(fā)展觀為指導,我們要進一步提高行全體黨員和執(zhí)業(yè)人員對科學發(fā)展觀的認識,增強實踐科學發(fā)展觀的自覺性和主動性,切實解決發(fā)展中存在的突出問題。注重的是發(fā)展速度和發(fā)展質(zhì)量相統(tǒng)一,是發(fā)展速度和發(fā)展效益相統(tǒng)一,要統(tǒng)籌全局,兼顧局部;統(tǒng)籌當前,兼顧長遠。這樣才能實現(xiàn)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展。們必須正視自身存在的矛盾和問題,針對管理中的薄弱環(huán)節(jié),針對各類業(yè)務發(fā)展不平衡問題,用科學發(fā)展觀的眼光來謀劃和解決這些問題,突出重點,抓住影響發(fā)展的主要矛盾和薄弱環(huán)節(jié),創(chuàng)新發(fā)展理念、制定有效措施、破解發(fā)展難題,把公司各發(fā)展環(huán)節(jié)和利益統(tǒng)籌好、協(xié)調(diào)好、使之相互推進、相互支持、良性互動,實現(xiàn)又好又快發(fā)展。

三、以市場需求為導向、準確定位謀發(fā)展,是科學發(fā)展觀的基本要求!栋l(fā)展意見》指出,“事務所要適應經(jīng)濟社會的深刻變化,必須不斷規(guī)范管理運作,創(chuàng)新發(fā)展模式、服務方式、技術手斷、不斷挖掘市場需求,深化專業(yè)服務供給”。 這是對市場需求為導向提出的總體要求,我們要結(jié)合自已的情況,針對傳統(tǒng)的財務審計、驗資、工程審計業(yè)務已不能滿足事務所的發(fā)展需求。我們要在市場上下功夫,瞄準市場、找準市場,準確定位,樹立先市場之憂而憂,后市場之樂而樂理念,全力激發(fā)員工創(chuàng)新能力,強化市場觀念,做到市場發(fā)展需要在哪里,我們就能工作到哪里,滿足到哪里。在堅持以市場需求為導向的原則下,不斷探索自己的做精、做專、做優(yōu)之路。目前我們要在做好現(xiàn)有業(yè)務的同時,不斷拓寬業(yè)務領域,積極開拓咨詢顧問、稅務代理、工程監(jiān)理、項目全過程控制、破產(chǎn)管理人等新型業(yè)務?傊,要緊訂市場,對市場要寸步不離,對政府要無孔不入,對客戶要急之所求,對產(chǎn)業(yè)要精耕不貸。要緊緊圍繞五大、圍繞沿海大開發(fā)這一市場需求牛鼻子,做大做足市場,只有這樣事務所才能做大做強。

       四、加強誠信建設,提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量,不斷優(yōu)化服務。

加強誠信建設。社會主義市場經(jīng)濟是法治經(jīng)濟,同時也是誠信經(jīng)濟。正因為社會經(jīng)濟發(fā)展的需要,產(chǎn)生了我們這一行業(yè),我們一定要牢固樹立“誠信為本,操守為重,堅持準則,不作假賬”的職業(yè)理念,要不斷培育和發(fā)展以職業(yè)道德建設為核心的企業(yè)誠信文化,堅持正確的價值觀和道德觀,加強社會公德、職業(yè)道德、家庭美德和個人品德建設,全面提高自身的思想道德素質(zhì)。讓“誠實守信”成為我們?nèi)屎讨泻馊说穆殬I(yè)風尚,成為仁禾中衡人的自覺行動。要正確處理好個人利益、單位利益與社會公眾利益的關系,時刻牢記所肩負的社會責任,不能見利忘義,努力做到獨立、客觀、公正,積極維護市場經(jīng)濟秩序。在行業(yè)內(nèi)成為遵紀守法、誠信執(zhí)業(yè)的模范。

切實提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。作為中介行業(yè),獨立、客觀、公正是立業(yè)之本,質(zhì)量、水平、信譽是企業(yè)界的生命。我們的專業(yè)服務是一種特殊產(chǎn)品,只有保證這種產(chǎn)品的質(zhì)量,注重自身的信譽,事務所才能在市場競爭中不斷發(fā)展壯大。因此,廣大執(zhí)業(yè)人員既需要具備很高的專業(yè)水準,又必須具有很好的職業(yè)道德素養(yǎng)。我們不斷用新知識來充實自己,不斷拓寬自己的知識面,不斷調(diào)整自己的知識結(jié)構(gòu)和能力,才能跟上時代前進的步伐。采取有效措施,不斷更新業(yè)務知識、強化專業(yè)技能,堅持不懈地提高我們的專業(yè)素質(zhì)和執(zhí)業(yè)能力,以提高執(zhí)業(yè)質(zhì)量。

不斷優(yōu)化服務,全面提升服務水平。沿海大開發(fā)為鹽城帶來了新發(fā)展機  ,我們要適應新形勢、新情況,不斷增強大局意識,服務意識和責任意識。要在辦事提速、服務提質(zhì)、工作提效、能力提升上下功夫。成為服務最秀優(yōu)、效率最高、收費合理、群眾滿意、政府表彰的一流中介機構(gòu)。

五、創(chuàng)新發(fā)展機制,完善制度,保障全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。我們的發(fā)展,既是以市場需求為導向的發(fā)展,那么,在發(fā)展機制上就不能因循守舊,必須建立起適應市場經(jīng)濟需求的組織體制和內(nèi)部發(fā)展機制。一個好的機制對事務所的發(fā)展起著關鍵性作用。我們不能滿足現(xiàn)有的機制,只要有利于公司的發(fā)展,就可以探索,對制約公司發(fā)展的制度要排查,及時的修訂。抓好黨建工作對企業(yè)的組織體制、發(fā)展機制極為重要,我公司有17名黨員,占全部職工的25%。多為公司的   力量,黨員的先鋒模范作用帶動一批人,對職工隊伍思想穩(wěn)定有著極大的影響。我們要在創(chuàng)新發(fā)展機制的基礎上完善制度,事務所是靠規(guī)則和制度行事的,事務所重大決策需要通過規(guī)定的程序作出決議,事務所的執(zhí)業(yè)質(zhì)量和職業(yè)標準需要通過制度加以規(guī)范。市場經(jīng)濟的發(fā)展要求中介機構(gòu)必須規(guī)范運行,只有擁有科學健全的內(nèi)部質(zhì)量控制體系,才能為市場所接受。作為依托知識型員工提供專業(yè)服務的機構(gòu),我們在項目管理、人員管理、文檔管理與知識共享、客戶關系管理、工作流等方面都有其特殊性。若采用適當?shù)男畔⒐芾硐到y(tǒng),則可將業(yè)務管理、客戶管理、項目管理、財務管理和人力資源管理有機地集為一體,大幅度提升管理有序化水平和管理效率。事務所做大做強,要從人腦管理、會議管理轉(zhuǎn)變?yōu)殡娔X化管理,信息化管理。管理信息化是一條漫長而艱辛的過程,也是我們做大做強的必經(jīng)之路。因此,我們要不斷完善科學規(guī)范的內(nèi)部制度,實行信息化管理的探索,以利于事務所長久地發(fā)展。

                                                  二00九年十月十六日    

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